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薪酬輔導實戰落地班

發布時間:2015-03-20 14:29:00 人次瀏覽

我們經常碰到這樣的問題



薪酬績效制度“拍腦袋”,與企業戰略脫鉤或錯位!
薪酬缺乏外部競爭性、內部公平性和個人公平性!
薪酬沒有“動態”起來,缺乏與績效表現的關聯!
考核指標不合理、評估形式陳舊單一!
評估過程形式化,是績效考核而非績效管理!
員工認為績效管理是一種懲罰機制,而不是幫助發展!
評估人的非專業化,難以起到激勵!
 ……

德勤--全球四大會計事務所之一,每年要花200萬工時在6.5萬多名員工的績效評分上。據HR測算,德勤每年至少花費了2億英鎊在這一評價體系上!但是,德勤58%的高管認為,他們目前的績效管理既無法激發員工積極性,也無法提高員工的業績!



薪酬績效管理教練式輔導實戰落地班




結合廣大中小企業的實際情況,以“培訓+輔導+實操”、最具性價比的方式,徹底解決這一難題。通過本項目,不僅可以有效掌握薪酬管理體系的理論、方法及工具,更能讓企業擁有一套屬于自己、具備超強可操作性、推動企業持續成長的薪酬績效解決方案。


【項目價值】



以企業為單位,團隊學習,高層參與,有助于能力轉移,及學習成果的轉化落地;
系統全面掌握薪酬設計的原理及方法。知其然,知其所以然。日后薪酬績效設計與調整不用再找外人;
他山之石,可以攻玉。海量案例分析與薪酬調查數據,有助于了解外部環境,避免閉門造車;
理論與實踐有機結合。項目結束,收獲一套本企業專屬的、拿來就能用,用了就見效的薪酬績效方案;
幫助方案有效落地,有效實現內外公平,企業與員工之間協同,實現共同發展。


【項目目標】




【項目步驟】


 


【實施方式】





【課程體系




【核心導師


馮濤:北京大學光華管理學院MBA;曾任多家國內外咨詢公司高級咨詢顧問、合伙人。北大縱橫管理咨詢有限公司特聘薪酬績效專家;58同城、中華英才網特聘講師。

馮濤老師從2004年開始從事企業管理咨詢和培訓工作,一直專注于企業薪酬績效管理方面的研究。十余年來,已為一百余家不同行業及領域的企業提供管理咨詢服務,實踐經驗豐富,為全面薪酬體系設計“6+1”創始人。


會商專家:除核心導師外,還將安排會商專家團隊進行輔導,將由行業見解深刻、企業實踐深厚、培訓經驗豐富的實戰派薪酬績效專家、國內大型企業人力資源總監組成。

【報名參加】


開班時間:2017年
培訓對象:適用于中小企業的總經理、人力資源負責人、薪酬績效主管。
學習費用:29800元/家。以公司為單位,總經理帶隊,每家企業選派3名人員參加;食宿自理,協助安排。


系統學習:集中授課,三天兩晚;

作業輔導:集中輔導,兩天時間;
成果驗收、迭代升級:根據當期學員情況,提前計劃,酌情安排;
咨詢電話:400-027-9978
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鄂公網安備 42011102001460號

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