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2018級首席生產官精品研修班在華科順利開班

發布時間:2018-10-25 11:17:00 人次瀏覽

工業4.0和互聯網時代已經洶涌而來,正在改變和顛覆傳統制造業的思維模式、生產方式與商業邏輯。現代生產領域競爭激烈,卓越、有效的運營和生產管理能力,對提高我國生產企業的綜合效率及效益,增強在開放經濟條件下的國際市場競爭能力、綜合創新能力,具有不可替代的重要作用。

基于此,華科聚智商學院根據多年辦學經驗及企業實際調研后,推出了“首席生產官精品研修班”,甄選海內外優秀師資,從實戰出發,圍繞班組長職業發展必備的專業技能與管理技能,精心設計課程,為學員提供完整、系統的基于管理能力提升與有效執行的訓練。2018年10月20日—21日,華科聚智商學院“2018級首席生產官精品研修班”在華科順利開班。




華科聚智商學院院長張躍紅出席開班儀式并現場致辭。張院長首先對18級生產班新學員的到來表示歡迎,希望大家以空杯的心態,放下年齡,放下身份,從零開始、一起學習、相互交流、共同成長。班主任何海蒂在班主任發言環節也表達了自己對所有學員能夠在這一年時間的學習過程中建立友誼、鏈接資源、共同發展的期望,并提出希望大家珍惜此次學習機會,認真嚴謹,遵紀守律,學有所獲的具體要求。湖北三環專用汽車有限公司劉旭作為18級生產班的新生代表,表達了自己對未來一年學習生活的憧憬和期待。



開班儀式結束當天由日本式現場管理實戰專家精益生產實戰專家、中山大學MBA、EMBA班特邀生產運作實戰型導師、中國科技大學理學學士、中國科學院碩士李忠,為大家帶來精彩課程——《精益生產管理系統構建》。


起源于20世紀50年代豐田汽車的精益生產方式,在80年代中期被歐美眾多企業紛紛采用,并延伸至企業經營活動全過程,擴展到非制造型組織,發展成為精益管理思想,其核心理念仍然是最大限度的消除企業各種形式的浪費,降低成本,不斷提升價值流效率。 課程緊緊圍繞了“TPS和精益生產系統”、“數據和背景分析”、“價值和浪費”、“推行精益生產”、“必須掌握的精益工具”五個話題,通過概念分析、案例分享、專題解讀等方面暢談精益生產管理系統構建。




培訓第二天由中國制造型企業成本研究中心主任、日本TPM項目株式會社研究院院長;清華、北大、交大、華科等大學特聘講師陳鵬,為大家分享《全面生產維護》。

陳鵬老師通過對“TPM活動的發展和管理體系”、“零故障與設備有關的損失”、“設備日常管理”、“TPM的體系框架”、“構建設備點檢制、強化預防維護”、“TPM推進手法和技巧”五個模塊全面系統的講解,幫助學員改變了思維模式,學習了TPM 的8大支柱管理與具體推進方法,指導了企業建立全員生產保全系統。參訓學員紛紛表示獲益匪淺,對設備管理和維護工作有很大的指導意義。




華科聚智商學院不停迎來、培育一批又一批想要提升自我、整合資源的優秀學員。以終為始,華科聚智商學院與企業一起整合資本資源、對話行業標桿、把脈未來發展。

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